Cuando hablamos de Cultura de la Innovación hablamos de personas y de organizaciones comprometidas.

Al redactar estas breves palabras nos inunda una profunda emoción y un orgullo sincero, acompañado de humildad. Como puedes observar, multitud de emociones.

La razón es sencilla; tras más de una década construyendo la herramienta hoy está siendo utilizada por todos vosotros en esta magnífica iniciativa. ¡Gracias por la confianza!

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La culpa es del jefe o cómo el liderazgo puede destrozar la cultura innovadora

La crisis que venimos sufriendo desde 2007 ha dejado muchas heridas. Algunas muy tangibles, como el paro, la destrucción de empresas o los problemas sociales.

Las conocemos, salen todos los días en los periódicos.

Pero hay otro más intangible que me estoy encontrando con mis clientes en los últimos meses.

Las empresas que antes innovaban quieren volver a hacerlo pero no pueden.
¿Por qué? Porque las personas que trabajan allí no están dispuestas a innovar ni tienen ganas.

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Primeros resultados del Índice Cultura de la Innovación España 2015

En las empresas españolas existe confianza interna, buen ambiente y creatividad. Sin embargo, ese potencial creativo no se traduce en innovación, así lo señalan las conclusiones del Índice Cultura de la Innovación España 2015, que la AEC presentó ayer durante la Cumbre Cultura de la Innovación, celebrada en el Campus de Repsol en Madrid.

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Te esperamos en la Cumbre Cultura de la Innovación 2015

En menos de  una semana, el próximo 15 de abril, en la Cumbre de Cultura de la Innovación 2015, la AEC presentará los datos del Índice Cultura de la Innovación 2015 en España. Un informe que mide la Innovación desde dentro de las organizaciones y que desvela claves críticas para hacer de la innovación una columna estratégica de la economía española y de sus empresas.

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Innovar, ¿Una moda pasajera?

Son muchos, sin duda demasiados, los que piensan que la innovación es tan solo una moda pasajera.  Por ello, aunque está muy presente en discursos políticos, medios de comunicación y eventos empresariales, cuando bajamos al terreno, las cifras que encontramos siguen siendo desalentadoras, mostrando que, a pesar de haber dado pasos ya algunos importantes, aún queda mucho trabajo por hacer.

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Las claves para emprender dentro de una organización

El capital humano y la agilidad son los factores más importantes para optimizar el crecimiento y el funcionamiento de una empresa

Ya no es necesario abandonar una empresa para emprender ya que cada vez es más frecuente aplicar la innovación dentro de la propia organización. Este proceso, denominado intraemprendimiento, traslada el espíritu emprendedor a las grandes organizaciones con el objetivo de mejorar las dinámicas empresariales internas y adaptarse al entorno cambiante del mercado a través de la innovación.

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El compromiso de los directivos, clave para fomentar el emprendimiento dentro de las empresas

El compromiso de los directivos es un elemento fundamental en el desarrollo de proyectos de intraemprendimiento en el seno de las empresas para poder innovar. Esta es una de las principales conclusiones de la Master Class sobre intraemprendimiento que organizamos ayer, 4 de marzo, a través del Comité AEC Innovación y con la colaboración de Opinno.

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